• Руководитель экспериментальной производственной лаборатории в сфере архитектуры в Казахстане (ответственность за создание домостроительной технологии);
  • С 1978 г. заместитель председателя горисполкома БАМ’а. Дополнительно: работа психологом в создании техник влияния для быстрого исполнения организационных задачь;
  • С 1991 г. собственный бизнес (3 года);
  • С 1993 г. общий консультационный бизнес с автором фенотипологии Марком Лучиным (консультация бизнес и политических организации). Опыт диверсионного аналитика и руководителя в этой сфере.
  • Эксперт в области ТРИЗ (Теория решения изобретательных задачь).

Опыт

  • Н. Вахтерова – Орловская проводит семинары «Диверсионый функциональный анализ», «Кадровая безопасность» и совместно с Марком Лучиным «Без маски: преимущество в продажах», во время которого учит техник воздействия на клиентов.
  • Специфика работы в консультационном бизнесе с Марком Лучиным: при бизнес аудите – разрешение организационных, маркетинг, технических и кадровых задачь (например, как прекратить воровство на предприятии, как прекратить вражду между департаментами, как прекратить интриги, как красиво уволить человека и т.д. Работа постоянно нуждающаяся в иновационных решениях);
  • При кадровом аудите на предприятиях с автором фенотипологии Марком Лучиным, функция Нелли Вахтеровой – Орловской – собеседованые («бизнес допрос»), то есть вытаскивание информации с людей так, чтобы ненавредить и делая это деликатно и умно (в то время функция Марка Лучина – составление фенотипологического портрета и провокационные вопросы, помогающие «раскрыться» человеку.).
Познавательное развлечение